| 6月2日、3日，五建集团召开了“十四五”发展战略规划编制专题研讨会。五建集团党委书记、董事长刘巽全，党委副书记、总裁田哲等领导班子成员，各基层单位总经理（院长）、正职书记及本部各部门负责人等近60人出席会议。会议由刘巽全主持。 会上，12位部门负责人、15位基层单位总经理，分别对“十三五”取得成绩和发展经验进行了全面总结，对存在问题进行了深入剖析，同时围绕对“十四五”发展形势的思考、对目标指标的建立、对战略措施的研判等方面，开展了专题汇报。 田哲在会上指出，“十四五”期间，五建集团将面临更大的挑战，也蕴藏着巨大的机遇，要以更坚定的信心、更顽强的意志，拿出更有效的措施，实现五建集团快速、高质量、可持续发展！同时，他强调三个方面重点工作。一是要以“咬定青山不放松”的韧劲全力确保经营目标的完成。二是要以“铁的纪律、铁的手段”严抓生产管控。三是要形成“大法务”格局，防范法律诉讼风险。 刘巽全在讲话中对规划编制工作提出了工作要求。一是要认清新形势，看准新方向。以全局性、系统性、前瞻性思维推动“十四五”规划的编制工作。二是要探索新机制，激发新动能。充分结合司情实际，聚焦主责主业，利用新技术新模式新形态为主业賦予新动能；以夯实管控的基础能力为根本，推动企业组织形式、运营方式和发展模式的持续创新变革。三是要形成新合力，制定新目标。在规划编制中要突出全员参与、形成共识，承上启下、保持定力，研判形势、发挥优势。 |