9月27日，为期三天的五建集团第一期项目经理全员专题培训班在五建教培中心圆满落幕。五建集团党委副书记、总裁顾巍麟，党委副书记、纪委书记韩春峰出席结业仪式。五建集团副总裁施其龙作开班动员。

此次项目经理全员专题培训班面向全体项目经理分为三期进行，第一期有来自各基层单位的110名项目经理参与其中，其中有38名外埠员工由于无法返沪通过钉钉直播同步线上参与，第二、三期培训预计将于10月举行。

6位优秀学员代表作交流发言后，顾巍麟在总结讲话中对此次培训表示了肯定，并结合企业发展实际，就加快企业项目经理队伍建设提出了四点要求。一是要善于学习、善于总结，为后续项目管理做足准备。二是要切实加强风险管控，重点关注安全、质量和商务法务风险，实现公司可持续发展。三是要始终抓住“经营”这个核心，以效益为出发点，加强全过程成本管控。四是要大力发挥体系管理的作用，明确每个关口的相关责任人，督促管理体系的正常运行。

此次培训呈现出了以下特点：

参训学员层次高，业务能力强。参加本期培训的项目经理是一支拥有丰富工作经验、业务水平高、战斗能力强的队伍，是公司未来发展不可或缺的主力军。近年来公司大力拓宽人才培育通道，加快培养项目管理人才，此次共有257名来自各基层单位的项目经理、项目副经理，分三期参加培训，实现了培训对象全覆盖。

形式多样，内容紧密贴合实际。此次培训邀请了上海建工部门领导和公司相关业务条线骨干，通过集中授课、案例分析、分组讨论、交流发言和项目实地参观学习等多种形式，呈现出既严谨又轻松的学习氛围。在培训内容上，既有现场生产、安全、质量、劳务管理和专项检查要点讲解等专题，又涵盖了商务管理、工程项目审计、廉政教育等风险防控重点工作，突出理论联系实践，着力打造新时期复合型项目管理人才。

对接执行有力，培训成效显著。各部门精心策划、准确对接；各单位加强协作、合力推进；各学员紧密配合、潜心学习。五建上下紧紧围绕“打造一支适应形势发展需要的高素质项目管理团队”这一目标，信念一致、方向一致，营造了人才队伍建设的良好氛围，受到了学员们的踊跃参与和积极好评。